| № п/п | Наименование услуги | Минимальный срок оказания услуги | Стоимость |
| 1 | Определение текущей ситуации | 5 рабочих дней | 5000 руб./день |
| 2 | SWOT-анализ внутренней и внешней среды компании | 5 рабочих дней | 45000 руб. |
| 3 | Постановка новых целей и разработка маркетинговой стратегии | 5 рабочих дней | 55000 руб. |
| 4 | Разработка годового операционного плана маркетинга | - | 45000 руб. |
| № п/п | Наименование услуги | Минимальный срок оказания услуги | Стоимость |
| 1 | Исследование и анализ внешней маркетинговой среды | 5 рабочих дней | 5000 руб./1 раб.день |
| 2 | Анализ стратегии маркетинга | 5 рабочих дней | 5000 руб./1 раб.день |
| 3 | Исследование и оценка организационной структуры маркетинга | 5 рабочих дней | 5000 руб./1 раб.день |
| 4 | Качественная оценка системы маркетинга | 5 рабочих дней | 5000 руб./1 раб.день |
| 5 | Количественная оценка результативности маркетинга | 5 рабочих дней | 5000 руб./1 раб.день |
| 6 | Анализ функциональных составляющих маркетинга | 5 рабочих дней | 5000 руб./1 раб.день |
| № п/п | Наименование услуги | Минимальный срок оказания услуги | Стоимость |
| 1 | Проведение маркетинговых исследований | 5 рабочих дней | по запросу |
| 2 | Разработка кампании по продвижению товаров/услуг | 3 рабочих дня | 2500 руб./день |
| 3 | Оптимизация работы маркетинговых служб компании | 5 рабочих дней | 55000 руб. |
| 4 | Формирование ассортиментной и ценовой политики компании | от 7 рабочих дней | 65000 руб. |
| 5 | Разработка стратегии брендинга (ребрендинга) | 5 рабочих дней | 5000 руб./день |
Вы устали каждый месяц терять ценных сотрудников? Устали гадать, почему команда теряет мотивацию, а в коллективе витает атмосфера недовольства? Постоянная текучка кадров, конфликты и падение продуктивности — это не просто проблемы. Это сигнал, что ваши сотрудники не чувствуют себя услышанными. Игнорирование их потребностей ведет к порочному кругу: чем меньше вы понимаете команду, тем выше риски массовых увольнений и потери лояльности. Пора разорвать этот круг.
16 марта в Москве директор нашей компании Ирина Чеснакова выступила в бизнес-лагере «Продвиж Терра» с темой, которая волнует каждого предпринимателя, HR-специалиста и руководителя. Заберите методичку, чтобы успешно использовать опросы сотрудников и снижать текучесть кадров в своей компании.
В этой статье на примере кейсов из работы нашей компании мы расскажем, как исследования помогают бизнесу принимать обоснованные решения, оптимизировать процессы и достигать поставленных целей.
