ЗАДАЧА: разработать логотип для компании, продающей сельскохозяйственную технику и запасные части к ней
РЕШЕНИЕ:
Идея логотипа родилась в ходе изучения компаний-производителей, чью продукцию продает "АСМ-Рубцовск". Главный поставщик запасных частей — ООО "АСМ-Запчасть" является старейшим производителем, выпускающим запасные части по советским ГОСТам — до сих пор считающимися самыми лучшими. В связи с этим в основу логотипа был положен государственный знак качества СССР с лемехом вместо перевернутой буквы "К"
Логотип выглядит просто, минималистично, понятно для целевой аудитории и рождает у них нужные ассоциации
Вы устали каждый месяц терять ценных сотрудников? Устали гадать, почему команда теряет мотивацию, а в коллективе витает атмосфера недовольства? Постоянная текучка кадров, конфликты и падение продуктивности — это не просто проблемы. Это сигнал, что ваши сотрудники не чувствуют себя услышанными. Игнорирование их потребностей ведет к порочному кругу: чем меньше вы понимаете команду, тем выше риски массовых увольнений и потери лояльности. Пора разорвать этот круг.
16 марта в Москве директор нашей компании Ирина Чеснакова выступила в бизнес-лагере «Продвиж Терра» с темой, которая волнует каждого предпринимателя, HR-специалиста и руководителя. Заберите методичку, чтобы успешно использовать опросы сотрудников и снижать текучесть кадров в своей компании.
В этой статье на примере кейсов из работы нашей компании мы расскажем, как исследования помогают бизнесу принимать обоснованные решения, оптимизировать процессы и достигать поставленных целей.
