ЦЕЛЬ: оценить спрос населения Алтайского края и Новосибирской области на жилье, в том числе на различные формы улучшения жилищных условий в рамках общероссийского опроса
МЕТОДИКА: опрос на планшете по месту жительства респондентов методом личное формализованные интервью (f2f)
КВОТЫ: мужчины и женщины в возрасте от 18 лет, мнение которых является определяющим при решении важных семейных вопросов
ГЕОГРАФИЯ:
• 1 волна - Алтайский край (Барнаул, Алейск, Рубцовск, Косихинский район) и Новосибирская область (Новосибирск, Криводановка)
• 2 волна - Алтайский край (Барнаул, Алейск, Рубцовск, Камень-на-Оби, Косихинский и Кулундинский районы) и Республика Алтай (Майма)
РЕЗУЛЬТАТЫ:
• 1 волна (9 - 15 ноября 2015) - 76 респондентов
• 2 волна (17 - 30 ноября 2015) - 165 респондентов
Вы устали каждый месяц терять ценных сотрудников? Устали гадать, почему команда теряет мотивацию, а в коллективе витает атмосфера недовольства? Постоянная текучка кадров, конфликты и падение продуктивности — это не просто проблемы. Это сигнал, что ваши сотрудники не чувствуют себя услышанными. Игнорирование их потребностей ведет к порочному кругу: чем меньше вы понимаете команду, тем выше риски массовых увольнений и потери лояльности. Пора разорвать этот круг.
16 марта в Москве директор нашей компании Ирина Чеснакова выступила в бизнес-лагере «Продвиж Терра» с темой, которая волнует каждого предпринимателя, HR-специалиста и руководителя. Заберите методичку, чтобы успешно использовать опросы сотрудников и снижать текучесть кадров в своей компании.
В этой статье на примере кейсов из работы нашей компании мы расскажем, как исследования помогают бизнесу принимать обоснованные решения, оптимизировать процессы и достигать поставленных целей.
