ЗАКАЗЧИК: НАФИ (Национальное агентство финансовых исследований)
ЦЕЛЬ: измерение уровня финансовой грамотности населения посредством проведения социологического опроса и серии экспертных интервью
МЕТОДИКА:
• Уличный планшетный опрос – CAPI
• Экспертное интервью
ГЕОГРАФИЯ: Алтайский край и Новосибирская область
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ: исследование проходило с 3 августа по 1 сентября 2020 года
РЕЗУЛЬТАТЫ: Было опрошено 1700 человек взрослого населения, 300 человек учащихся и студентов ВУЗов, 16 экспертов. В качестве экспертов выступили представители следующих целевых аудиторий: сотрудники региональных органов государственной власти и управления, сотрудники органов образования, сотрудники общественных и некоммерческих организаций, осуществляющих защиту прав потребителей финансовых услуг и представители СМИ, оказывающих информационную поддержку Минфину России по повышению уровня финансовой грамотности населения
Вы устали каждый месяц терять ценных сотрудников? Устали гадать, почему команда теряет мотивацию, а в коллективе витает атмосфера недовольства? Постоянная текучка кадров, конфликты и падение продуктивности — это не просто проблемы. Это сигнал, что ваши сотрудники не чувствуют себя услышанными. Игнорирование их потребностей ведет к порочному кругу: чем меньше вы понимаете команду, тем выше риски массовых увольнений и потери лояльности. Пора разорвать этот круг.
16 марта в Москве директор нашей компании Ирина Чеснакова выступила в бизнес-лагере «Продвиж Терра» с темой, которая волнует каждого предпринимателя, HR-специалиста и руководителя. Заберите методичку, чтобы успешно использовать опросы сотрудников и снижать текучесть кадров в своей компании.
В этой статье на примере кейсов из работы нашей компании мы расскажем, как исследования помогают бизнесу принимать обоснованные решения, оптимизировать процессы и достигать поставленных целей.
