ЦЕЛЬ: определить целесообразность развития стартап проекта по организации мукомольного комплекса в Павловском районе
ЗАДАЧИ:
• изучение рынка
• оценка рисков и перспектив развития бизнеса
• определение концепции проекта
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ:
• кабинетное исследование
• анкетирование
• конкурентный анализ
• бенчмаркетинг
РЕЗУЛЬТАТ: изучена конкурентная среда, поставщики и потребители, дана оценка и разработана концепция развития проекта
Проведение экзит-полла — отлаженный процесс работы в нашей компании. За девять лет мы выполнили проекты по заказу Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) на выборах Президента, депутатов Государственной Думы, региональных кампаниях и общероссийском голосовании по поправкам к Конституции.
Завершили очередную волну социально-экономического мониторинга в Ямало-Ненецком автономном округе. За две недели команда из 7 интервьюеров опросила 1400 респондентов в населенных пунктах ЯНАО: от административных центров до более удаленных территорий.
Наша компания (ООО «Специя») заняла 1 место в категории CAPI, набрав максимально возможный балл — 10 из 10!
